なぜ今、このレポートなのか?
- 「何でうちの会社の社員は、思うように動いてくれないのか?」
- 「何で、育っていかないのか?」
- 「せっかく採用したのに、すぐに辞めてしまう」
- 「期待して採用したのに、思うような成果をあげられない」
- 「新しい取り組みを決めたのに、継続していかない」
経営者の方とお話しをしていると、こういった話しが良く出てきます。
大企業と違って、中小企業にとっては、社員一人の存在は、大きな存在になるので、
経営者にとっては、深刻な悩みです。
会社を成長させるのは組織力です。
組織力が高まれば、必ず会社は成長し、成長し続けることが出来ます。
ただ、この組織力の中で、組織を動かす力。
これが、近年では難しくなってきています。
ほとんどが、従来のやり方を続けているだけで
時代の変化がこれほど速い中、根本的なやり方がされていないのが現状です。
このレポートは、今の時代だからこそ
組織を動かすために、継続的な成長組織にしていくために何をすべきか?
その根幹となる方法を明確にお伝えしてます。
「優秀な人材を採用する」「能力向上のために研修をする」
「モチベーションを高めるためにインナーキャンペーンをやる」
「人事評価を見直す」など
色々と言われていますが、どれも足りないものがあります。
根本的に何をすべきか?
組織を動かす、継続的な成長組織にしていくための抜本策を
お伝えしていきます。
このレポートから、どんな知識や方法が得られるのか?
・採用したけれども、すぐ辞めてしまったり、結果を出せない理由
・研修をしたけれども、上手く成果が出ない理由
・取り組みはしているけれども、モチベーションが上がらない、継続しない理由
・継続的な成長組織に変わる切り替えポイントとは?
・少しでも短い時間で少ない労力・投資で組織を動かしていく方法
・一過性ではなく、継続的な成長組織にしていくための7つのステップ!
・組織のモチベーションが高まる15の事例
企業にとっての重要な経営資源(ヒト、モノ、カネ、情報)の中でも、
「人」は他の経営資源と違って、感情を持った生き物なので、
常に変化し、環境次第で良くもなるし、悪くもなります。
その「人」に関わる組織の改善に時間や労力を「ゼロ」にすることは出来ません。
集客も売上も上げることも大事ですが、
企業の成長の鍵は、やはり人材。人、人、人。
この経営資源に時間と労力を投下することなしに、
本質的な企業の成長、継続的な企業の成長はありません。
だからこそ・・・
・ 組織改善への時間を少しでも短縮するため
・ 成果が出るポイントに絞って取り組むため(効率性)
・ 成果につなげてもらうため(効果性)
そういった想いで本レポートを書かせて頂きました。
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